橋梁：南京長(zhǎng)江三橋公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
當(dāng)前位置 ： 首頁 》專業(yè)咨詢 》案例
發(fā)布時(shí)間：2019-07-23 瀏覽量：1335次
南京長(zhǎng)江第三大橋有限責(zé)任公司薪酬管理項(xiàng)目
咨詢案例簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目背景：
為進(jìn)一步完善南京長(zhǎng)江第三大橋有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱三橋公司）薪酬福利制度（三橋司行【2013】19號(hào)），按照“內(nèi)部依崗定薪、外部與市場(chǎng)接軌”的薪酬分配總體原則，激發(fā)員工工作潛能，保證公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在充分對(duì)標(biāo)同行業(yè)企業(yè)薪酬水平和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化公司的薪酬管理制度。
2、項(xiàng)目執(zhí)行概況：
項(xiàng)目組收集三橋公司相關(guān)的薪酬管理基礎(chǔ)性文件、內(nèi)外部溝通等前期資料，同時(shí)收集路、橋、隧行業(yè)人力資源管理政策、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬福利水平等相關(guān)資料；依據(jù)區(qū)域內(nèi)同類公司薪酬福利水平并結(jié)合三橋公司實(shí)際情況，提出三橋公司薪酬改革方案，編制《南京長(zhǎng)江第三大橋有限責(zé)任公司薪酬改革方案》,方案內(nèi)容主要包括：甲方薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題，各管理層級(jí)一線員工薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬福利水平優(yōu)化建議，并將上述成果向公司經(jīng)營(yíng)層和董事會(huì)作出匯報(bào)。
3、項(xiàng)目主要成果：
《南京長(zhǎng)江第三大橋有限責(zé)任公司薪酬改革方案》