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來源：南京卓遠

作者：西北公司

1、國資委召開中央企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)大會：深入實施股權(quán)、分紅、科技成果轉(zhuǎn)化收益分享

8月23日，國資委召開中央企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)大會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和關(guān)于加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的重要指示批示精神，對前期中央企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工作進行總結(jié)，部署下一步重點工作。

一是探索形成一套具有國資央企特色的攻關(guān)組織模式。會議指出，習(xí)近平總書記對加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)作出系列重要論述，國資委黨委認真學(xué)習(xí)貫徹，緊密結(jié)合國資央企實際堅決抓好貫徹落實，持續(xù)加大政策支持和指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，通過實施出資人機構(gòu)政策牽引、市場化機制主導(dǎo)的雙輪驅(qū)動，推動中央企業(yè)攻克一批重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，有效保障了國家重大項目順利實施，為提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定作出積極貢獻。

二是加快打造一批世界一流科技領(lǐng)軍企業(yè)。會議強調(diào)，中央企業(yè)要進一步提高政治站位，增強緊迫感責(zé)任感使命感，切實抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工作。要著眼于建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推動產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合、上中下游貫通，切實解決一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)短板弱項，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全性穩(wěn)定性。要著眼于加快建設(shè)世界一流企業(yè)，聚焦提升企業(yè)核心競爭力，加強創(chuàng)新資源統(tǒng)籌，加大原創(chuàng)技術(shù)投入，不斷提升自主創(chuàng)新能力，聚焦“卡脖子”問題取得更多突破性成果，加快打造一批世界一流科技領(lǐng)軍企業(yè)。

三是最大限度激勵科研人才勇于創(chuàng)新、勇攀高峰。會議要求，要切實加強對關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要引導(dǎo)集聚創(chuàng)新要素，選優(yōu)配強技術(shù)人才，加大科研經(jīng)費投入，打造高水平研發(fā)平臺，為關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)賦能。要堅持與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)、與國家創(chuàng)新體系相銜接，發(fā)揮中央企業(yè)市場需求、集成創(chuàng)新、組織平臺優(yōu)勢，積極承擔國家重大科技項目，加強與高校院所、國企民企的優(yōu)勢互補、資源共享，構(gòu)建研產(chǎn)用同向發(fā)力的創(chuàng)新生態(tài)。要加強工作統(tǒng)籌，不斷深化對企業(yè)科技創(chuàng)新規(guī)律的認識，將企業(yè)強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”、建設(shè)世界一流企業(yè)緊密結(jié)合。要加快攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進科技成果高效轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展，加快培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新動能。要充分激發(fā)企業(yè)科技攻關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，用改革的辦法破除制約科技創(chuàng)新的障礙，持續(xù)完善考核評價和激勵約束機制，深入實施股權(quán)、分紅、科技成果轉(zhuǎn)化收益分享等中長期激勵政策，最大限度激勵科研人才勇于創(chuàng)新、勇攀高峰。

2、湖北省開展國企改革三年行動“百日攻堅提升行動”

為繼續(xù)深入實施國企改革三年行動確保高質(zhì)量收官，湖北省從8月開始開展全省國企改革三年行動“百日攻堅提升行動”。

一是明確攻堅要求，堅持“四個突出”。突出補齊短板，按照制度健全、動作到位、效果顯著的要求，對與進度要求有差距的改革任務(wù)，采取精準有力的措施靶向攻關(guān)，自加壓力，奮勇爭先，確保按期完成任務(wù)。突出質(zhì)量提升，對已完成的改革任務(wù)，抓緊開展“回頭看”，對改革效果進行再評估、再檢驗，特別是針對完善公司治理、激發(fā)企業(yè)活力等重要機制類改革任務(wù)，抓緊完善提升，確保改革“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)?rdquo;。突出成效鞏固，切實抓好改革成果的鞏固深化，對于完善體制機制、破除利益固化藩籬等意義重大且成熟定型的制度舉措，加快推動納入公司章程或企業(yè)內(nèi)部制度體系。突出特色亮點，總結(jié)對企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性影響、有重大復(fù)制推廣價值的典型經(jīng)驗和標志性成果，培育一批在全國叫得響的改革典型，打造國資國企改革“湖北模式”。

二是壓實各方責(zé)任，限時“銷號清零”。壓實湖北省有關(guān)單位、省屬企業(yè)和市州的責(zé)任，形成上下貫通、相互銜接，協(xié)調(diào)聯(lián)動、一體推進的工作合力。各責(zé)任單位“一把手”作為改革工作的第一責(zé)任人，對高質(zhì)量完成國企改革三年行動任務(wù)親自部署推進；領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重點難點任務(wù)和短板弱項實行“包干制”，集中精兵強將，奮力攻克難關(guān)。湖北省有關(guān)單位、省屬企業(yè)和各市州全面梳理短板弱項，完善細化整改工作臺賬，明確任務(wù)書、時間表、路線圖、責(zé)任人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐項對標整改，限時“銷號清零”，堅決完成立下的“軍令狀”，奮力推動湖北國企改革三年行動取得新進展。

三是加強監(jiān)督檢查，嚴格問責(zé)問效。將國企改革三年行動改革任務(wù)完成情況納入巡視巡察范圍和湖北省紀委監(jiān)委專項監(jiān)督范圍，對組織不力、進度滯后、效果不佳的單位，加大督促檢查力度，嚴格問責(zé)問效。湖北省國企改革小組辦公室按照周報告、旬調(diào)度、月通報的工作機制，全程跟蹤督辦。在前期考核督查的基礎(chǔ)上，于2022年底對省屬企業(yè)和市州推進落實國企改革三年行動任務(wù)完成情況開展“回頭看”，形成最終評價結(jié)果。對省屬企業(yè)考核評價結(jié)果將與2022年企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，對完成任務(wù)進度和質(zhì)量落后的少數(shù)企業(yè)將作為減分項扣減考核得分并剛性兌現(xiàn)；對市州督查評價結(jié)果將分級排序并通報各地黨委、政府。

3、路線圖明確 央企控股上市公司高質(zhì)量發(fā)展提速

按照國務(wù)院國資委的要求，央企須于8月底前將各集團提高上市公司質(zhì)量工作方案報送國資委，2024年底全面驗收評價；央企控股上市公司發(fā)展質(zhì)量也將納入央企負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。

質(zhì)量提升“路線圖”相繼公布。中國電科集團相關(guān)負責(zé)人介紹，集團將上市公司高質(zhì)量發(fā)展納入集團‘十四五’規(guī)劃統(tǒng)籌部署，瞄準打造千億級上市公司作為各板塊發(fā)展龍頭的目標，制定上市公司高質(zhì)量發(fā)展實施意見、資本運作工作指引、股權(quán)激勵工作指引、評價考核工作指引等系列制度文件，對提高上市公司質(zhì)量作出系統(tǒng)謀劃。國家電網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人表示，國家電網(wǎng)在央企中率先制定上市公司高質(zhì)量發(fā)展行動方案，推動控股上市公司內(nèi)強質(zhì)地、外塑形象，爭做資本市場“優(yōu)等生”。華僑城集團近期召開的2022年年中工作會議提出，下半年要堅定不移做強做優(yōu)做大上市公司，開展上市公司質(zhì)量提升專項行動。

并購重組有新意。軍工領(lǐng)域，8月23日晚，中國動力和中國船舶雙雙發(fā)布公告稱，中國動力子公司中船柴油機擬以自身股權(quán)作為對價，向中國動力、中船工業(yè)集團、中船重工集團及中國船舶開展柴油機動力業(yè)務(wù)收購，總交易對價達226.3億元。建材行業(yè)，8月12日晚，中材國際披露，正籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買中國建材總院持有的合肥水泥研究設(shè)計院100%股權(quán)并募集配套資金事宜，公司股票自8月15日起停牌。能源、電力等領(lǐng)域并購重組同樣表現(xiàn)活躍。央企控股上市公司開展資產(chǎn)重組，加快產(chǎn)業(yè)整合的主動性、積極性進一步提升。

價值創(chuàng)造和市值管理迎來機遇。8月19日，中國鐵建在互動平臺回答投資者提問時表示，公司高度重視市值管理工作，下一步將加大市值管理工作力度。切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，確保公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；提升產(chǎn)業(yè)布局，進一步提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場占有率，加快拓展新能源、新基建、生態(tài)環(huán)保等新業(yè)務(wù)，形成新的增長點；對提振股價的措施進行研究，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。穩(wěn)定提升分紅比例，提高股息率。中國寶武相關(guān)負責(zé)人表示，集團于3月下發(fā)有關(guān)指導(dǎo)意見，引導(dǎo)旗下上市公司提高主動嫁接資本市場的意識，通過逐步建立規(guī)范有效的市值管理體系提升企業(yè)內(nèi)在價值，進而提高資源配置能力和資本運作效率，推動戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)兼并收購，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時指出“在評價體系的指標設(shè)計上充分考慮中國寶武在規(guī)模、效益和能力、效率的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以及各子公司任期經(jīng)營責(zé)任目標和年度商業(yè)計劃書的基礎(chǔ)上，圍繞價值創(chuàng)造、價值營銷、價值實現(xiàn)三個指標維度開展綜合評價”。

4、上海國資國企：用好改革“工具箱”，打造發(fā)展“硬實力”

上海持續(xù)推動國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，上市公司質(zhì)量不斷提高；持續(xù)豐富中長期激勵“工具箱”，員工內(nèi)生動力有效激發(fā)；持續(xù)深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速構(gòu)建；始終積極主動擔當作為，為服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求、強化城市核心功能作出更大貢獻。

2021年，上海地方國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3.88萬億元，利潤總額近3500億元，年末資產(chǎn)總額達到25.77萬億元。各項指標位于全國地方國資前列，創(chuàng)新跨區(qū)域公司監(jiān)管模式在全國推廣，質(zhì)子CT等一批關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得階段性成果。

國資布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升，服務(wù)重大戰(zhàn)略勇?lián)厝巍?/strong>上海市國資委明確，市屬國有資本25%左右集中在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，30%左右集中在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，35%左右集中在城市安全和民生保障領(lǐng)域。推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上海市國資委改組或新設(shè)成立數(shù)據(jù)、康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，民生保障領(lǐng)域企業(yè)集團，持續(xù)推進集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等重大產(chǎn)業(yè)項目，積極發(fā)展新能源汽車、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，兩年多來，累計完成9組17家企業(yè)重組整合。推進“五個新城”建設(shè)。臨港集團總部遷入南匯新城，長三角投資公司總部遷入青浦，25家市屬企業(yè)與五個新城所在區(qū)政府（管委會）簽訂總部落戶、項目落戶以及金融服務(wù)合作協(xié)議……與此同時，上海市國資委通過籌建上海國有資本投資母基金等方式重點支持國家重大戰(zhàn)略、國資功能布局、國企改革創(chuàng)新發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。