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南京卓遠(yuǎn)“山河夜話”:權(quán)威專家解碼50號文
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地方政府債務(wù)監(jiān)管力度持續(xù)加碼。

近一個月前,財(cái)政部等六部委聯(lián)合發(fā)布《進(jìn)一步規(guī)范地方府舉債融資行為的通知》(財(cái)預(yù)〔2017〕50號),意欲規(guī)范地方政府舉債融資行為。

針對50號文,財(cái)政部有關(guān)負(fù)責(zé)人用“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”一語來述及此次強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制的決心,以及加強(qiáng)執(zhí)行的決心。

由此文引起的市場漣漪還在擴(kuò)散,業(yè)界的關(guān)注熱度不減。5月25日,南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司與其子公司南京啟步思教育組織的“山河夜話”高端對話就以50號文為活動焦點(diǎn)。

這些剛剛參加完城市投融資大學(xué)堂第二講“政府投融資企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、金融控股集團(tuán)打造與PPP項(xiàng)目投資”專題培訓(xùn)班的高管學(xué)員,聆聽接近政策制定的權(quán)威嘉賓講解50號文的來龍去脈,交流50號文的核心內(nèi)容與意圖,尋求50號文背景下的問題解決之道。

作為授課專家,南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司金融服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理錢源達(dá)從咨詢顧問的角度,圍繞50號文背景下政府投融資企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際,詳盡的分析了金控集團(tuán)的定義與內(nèi)涵、國內(nèi)外金控集團(tuán)的分類、地方系金控集團(tuán)模式、轉(zhuǎn)型背景下地方政府投融資企業(yè)打造金控集團(tuán)的時序和策略等,為學(xué)員們構(gòu)建了系統(tǒng)的金控集團(tuán)理論框架,為后續(xù)的實(shí)操理解奠定了基礎(chǔ)。

在當(dāng)晚的“山河夜話”現(xiàn)場,各位專家就如何認(rèn)知50號文和應(yīng)對50號文,給各位學(xué)員提供了系統(tǒng)性的思考和建議。

專家們認(rèn)為,要以歷史的視角全面看待50號文的出臺,這個文的出臺并非孤立的,而是與19號文、43號文、新預(yù)算法、88號文等以往關(guān)于規(guī)范地方政府舉債融資行為的政策一脈相承,提法不新,執(zhí)行強(qiáng)化,目標(biāo)明確,問責(zé)清晰。

各地方政府與融資平臺公司不宜就50號文談50號文,而是要將自身的融資活動與各階段的監(jiān)管政策進(jìn)行對照,并結(jié)合近期重慶、河南、山東等地的違規(guī)舉債行為,全面審視。

同時要以政治的高度貫徹落實(shí),要把50號文放在當(dāng)前大的政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境下來理解。今年是十九大召開之年,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長有所起色,金融監(jiān)管亟需強(qiáng)化。

4月25、26的中央政治局會議都強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)與地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,50號文緊隨其后發(fā)布,速度之快前所未見,高壓監(jiān)管態(tài)勢與高層監(jiān)管意圖非常明朗,各地方政府與融資平臺公司必須以高度的執(zhí)行力貫徹落實(shí)。

另外要以發(fā)展的眼光雙管齊下。與以往的政策一樣,50號文雖強(qiáng)調(diào)了整改,但仍懷揣發(fā)展的本意。首先,光靠融資平臺公司的整改是不行的,主要還是要靠地方政府的整改;其次,光有融資平臺公司的轉(zhuǎn)型是不夠的,關(guān)鍵還是要地方政府投融資體制的轉(zhuǎn)型。

隨著政策從框架到實(shí)質(zhì),從概念到措施,監(jiān)管只會越來越嚴(yán)格,越來越具體化,如果僅抱著靜態(tài)、消極、片面應(yīng)對的心態(tài),會有斷崖的風(fēng)險(xiǎn)。

在具體的應(yīng)對策略上,專家們認(rèn)為,要堅(jiān)持“斬?cái)喾鞘袌龌袨?rdquo;的原則,一是斬?cái)嗾c融資平臺公司的關(guān)系,這并非聳人聽聞,而是大勢所趨。

例如,清理整改融資擔(dān)保,是弱化政府對融資平臺公司的信用背書;限制資產(chǎn)注入及承諾償債來源行為,是去除融資平臺公司依托政府的行政化行為。

二是斬?cái)嗬肞PP變相舉債。利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是市場化的本質(zhì),任何承諾收益、承擔(dān)損失、附加條款等非市場化行為都屬違規(guī)。

同時,要具備兩個思維,即有所畏,有所不畏。

根據(jù)上述原則,50號文對已經(jīng)轉(zhuǎn)型和運(yùn)作規(guī)范的融資平臺公司沖擊較小,限時整改的內(nèi)容也有輕有重,有先有后。因此,地方政府與融資平臺公司要區(qū)分對待,不能眉毛胡子一把抓,自亂陣腳。

從50號文本身看,融資擔(dān)保清理整改工作和PPP規(guī)范工作就不能一概而論,前者迫在眉睫,整改時間和問責(zé)緊隨其后,而后者則可能存在一個更長的規(guī)范周期;另外,50號文未明確提及的政策性銀行融資和政府購買服務(wù)等事項(xiàng),并非本次整改重點(diǎn),但預(yù)計(jì)近期會有相關(guān)的政策出臺予以規(guī)范。

根據(jù)此次50號文的精神,其整改不到位將被核查包括三種情形:一是除按規(guī)定發(fā)行地方政府債券外,地方政府及其所屬部門直接舉借債務(wù);二是地方政府及其所屬部門為融資提供任何形式的擔(dān)?;騼攤兄Z(例如,同意、了解、協(xié)助調(diào)查、配合等字眼);三是融資平臺公司舉債后借給政府及其所屬部門。

7月31日之前上述情形整改不到位的,相關(guān)責(zé)任人將被追責(zé)。其他50文提及到的整改,將在以后逐步規(guī)范和落實(shí)。

專家們認(rèn)為,可多途徑置換違規(guī)擔(dān)保,常見的幾種思路包括:1、平行置換:政企之間置換、事業(yè)單位流資置換(需謹(jǐn)慎);2、同級融資平臺公司(國有企業(yè))擔(dān)保;3、尋找上級融資平臺公司擔(dān)保;4、地方政府及其金融控股集團(tuán)設(shè)立或參股融資擔(dān)保公司。其可以為本級融資平臺公司擔(dān)保,但由于7月31日前可能無法完成注冊,并且擔(dān)保公司能撬動的數(shù)量也有限,所以最好是在省級層面設(shè)立融資擔(dān)?;稹?/p>

據(jù)了解,本次“山河夜話”是城市投融資大學(xué)堂第二講“政府投融資企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、金融控股集團(tuán)打造與PPP項(xiàng)目投資”專題培訓(xùn)班的高端對話活動。通過近距離與接近政策制定的權(quán)威專家交流,高管學(xué)員們醍醐灌頂,對50號文的認(rèn)識及后續(xù)應(yīng)對措施有了實(shí)實(shí)在在的收獲。

總的來說,50號文是一個延續(xù)性的執(zhí)行政策、一次高壓力的執(zhí)行督查、一種促轉(zhuǎn)型的執(zhí)行引導(dǎo)。地方政府及其融資平臺公司只有堅(jiān)持市場化導(dǎo)向、抓大放小、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合、實(shí)實(shí)在在采取各種措施予以應(yīng)對,才能把壓力變動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在解決當(dāng)下問題的基礎(chǔ)上,步步為營,在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路上,更進(jìn)一步。

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