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警惕!城投債違約風(fēng)險(xiǎn)加大
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  城投債的發(fā)行規(guī)模在2019年創(chuàng)下近十年來的新高后,今年4月開始陸續(xù)迎來首次償債高峰,未來,城投債償還規(guī)模將達(dá)到高峰值。2020年城投債的違約風(fēng)險(xiǎn)是否依然可控,隨著城投企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入,城投債所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)加大都是我們需要考慮的問題。
 
  借新還舊 城投債償債風(fēng)險(xiǎn)基本可控

  嚴(yán)格控制地方政府隱性債務(wù)政策實(shí)施以來,新發(fā)行的城投債多用于存量債務(wù)周轉(zhuǎn),包括地方政府存量隱性債務(wù)的化解或置換,部分增量融資用于依法合規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。

  目前,城投債的發(fā)行比較順暢。開年以來,城投債總發(fā)行量持續(xù)攀升,較去年同期也有大幅提高,按照wind統(tǒng)計(jì),城投1季度凈新增6000億元左右,占總凈增量的35%。

  在各地方政府債務(wù)壓力下,今年城投債增量更多是發(fā)新債還舊債。

  從一季度市場數(shù)據(jù)看,城投債發(fā)行規(guī)模同比增長28%,其中借新還舊比例有所上升,一季度新發(fā)行城投債中資金用于償還債務(wù)的債券數(shù)量比例達(dá)到76%。展望下階段,2020年二至四季度及未來兩年內(nèi)城投債到期及回售壓力整體較高。以100%回售測算,2020年二至四季度月均到期與回售壓力約為2000億元,其中4月、8月和9月到期和回售規(guī)模較高,平均達(dá)到2547億元,2021與2022年到期及回售規(guī)模分別為2.4萬億元與2.5萬億元,償債壓力持續(xù)上升。

  “借新還舊的行為雖然長期來看是不可持續(xù)的,但短期來看借新還舊的增加反而說明其短期債務(wù)融資的能力增強(qiáng)了。”國泰君安固收研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人覃漢向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,就近兩年的時(shí)間維度來看,城投債的信用風(fēng)險(xiǎn)是可控的,因?yàn)榻衲暌咔榈挠绊憣?dǎo)致財(cái)政的支出壓力變大,經(jīng)濟(jì)的一個(gè)停滯,包括房地產(chǎn)市場的一個(gè)快速降溫,導(dǎo)致今年賣地收入慘不忍睹,所以更需要通過城投平臺去承擔(dān)一部分的財(cái)政壓力。“從這個(gè)角度上來說,整個(gè)城投的剛兌信仰肯定是進(jìn)一步強(qiáng)化的。”

  中債資信城投行業(yè)資深分析師關(guān)書賓告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,在當(dāng)前地方政府財(cái)政收支和債務(wù)化解壓力上升的背景下,后續(xù)城投企業(yè)發(fā)新債還舊債的情況將持續(xù)。“雖然今年城投債到期償付規(guī)模達(dá)到高峰值,但從一季度城投債券的發(fā)行情況看,發(fā)行規(guī)模和凈融資規(guī)模均創(chuàng)新高,但融資成本(加權(quán)平均融資成本)明顯下降,這說明在流動(dòng)性寬裕的環(huán)境下,相對于其他產(chǎn)業(yè)類信用債,城投債受疫情沖擊影響較小,市場對城投債券的配置意愿仍較為強(qiáng)烈,因此2020年到期城投公開債券的償付風(fēng)險(xiǎn)不大。”

  “近年來城投債償還壓力均較為突出,也出現(xiàn)個(gè)別城投債延期兌付的現(xiàn)象,但相比產(chǎn)業(yè)債,城投債違約風(fēng)險(xiǎn)仍然較低。”中證鵬元資信評估股份有限公司研究發(fā)展部資深研究員吳志武對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,今年會(huì)比較特殊,因?yàn)槭艿揭咔橛绊?,?jīng)濟(jì)將出現(xiàn)下滑,地方財(cái)政收入也可能為負(fù)增長,在此情況下,城投公司償債能力將會(huì)出現(xiàn)弱化,償債風(fēng)險(xiǎn)上升。“不過,目前有利的一面是受到政策影響,融資環(huán)境較為友好,包括流動(dòng)性充裕,注冊制的推行等,這使得城投公司再融資風(fēng)險(xiǎn)有所下降。”而近年來由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異明顯分化,比如東北地區(qū)、內(nèi)蒙古等地經(jīng)濟(jì)增速下滑較大,財(cái)政增收也出現(xiàn)放緩或下降,同時(shí),貴州等地債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)上升,導(dǎo)致這些區(qū)域內(nèi)城投公司信用基本面也出現(xiàn)了弱化,個(gè)別城投公司再融資能力也受到了明顯影響,這部分城投公司償債風(fēng)險(xiǎn)是在上升的。

  中誠信國際研究院宏觀金融研究部高級分析師劉心荷也對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者稱,盡管再融資環(huán)境比較寬松,城投企業(yè)債務(wù)滾動(dòng)壓力有所緩解,整體違約風(fēng)險(xiǎn)相對可控,但在疫情沖擊下我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍存在較大不確定性,面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,城投企業(yè)經(jīng)營仍將持續(xù)承壓,區(qū)域經(jīng)濟(jì)財(cái)政實(shí)力分化將進(jìn)一步加大,城投企業(yè)信用分化仍將持續(xù)加劇,償債風(fēng)險(xiǎn)也將隨之分化。對于所在區(qū)域財(cái)力較弱、行政層級較低且自身盈利能力較差、資產(chǎn)流動(dòng)性較弱的城投企業(yè),在債務(wù)集中到期階段,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍將持續(xù)暴露。

  總體來看,“再融資途徑保持順暢,能夠保證負(fù)債滾續(xù)就可以了”。華創(chuàng)證券研究所固收首席分析師周冠南對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者稱,城投平臺只要有持續(xù)的融資能力,實(shí)際上它的償債風(fēng)險(xiǎn)就能夠解決,只要能把以前的錢還上就不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。
 
  基建發(fā)力 風(fēng)險(xiǎn)加劇
 
  今年宏觀背景較為特殊,疫情沖擊下內(nèi)外需均面臨較大壓力,從已公布的1-2月財(cái)政收支數(shù)據(jù)來看,全國一般公共預(yù)算收入和政府性基金預(yù)算收入均出現(xiàn)下滑,而抗擊疫情常態(tài)化的影響下,財(cái)政支出壓力有增無減,財(cái)政收支矛盾較往年進(jìn)一步加劇。

  2020年基建補(bǔ)短板的內(nèi)在需求較大,城投債券將承擔(dān)更為重要的融資職能。

  經(jīng)濟(jì)下行周期,基建投資作為政策調(diào)控的主要手段之一,起到了較強(qiáng)的逆周期對沖作用。周冠南稱,2008年金融危機(jī)之后,我國經(jīng)歷了三次經(jīng)濟(jì)下行階段,財(cái)政均發(fā)力拉動(dòng)基建投資,相應(yīng)的融資平臺監(jiān)管也隨之出現(xiàn)邊際放松。

  2008年基建發(fā)力,城投政策明顯放松,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)于2009年初觸底反彈。2010-2011年經(jīng)濟(jì)下行,2012年基建、地產(chǎn)寬松,平臺放寬信貸管控,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)。2014-2016上半年經(jīng)濟(jì)下行,供給側(cè)改革和房地產(chǎn)政策的放松,帶動(dòng)2016年下半年經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)。2018年下半年基建政策發(fā)力,城投政策逐漸轉(zhuǎn)為邊際寬松。2019年專項(xiàng)債發(fā)行節(jié)奏繼續(xù)加快,城投政策繼續(xù)寬松。“當(dāng)前基建政策發(fā)力被中央高層再次提及,疊加專項(xiàng)債持續(xù)放量,以及隱性債務(wù)置換工作繼續(xù)推進(jìn),城投平臺融資政策或有進(jìn)一步放寬跡象,城投債或?qū)⒗^續(xù)成為下沉資質(zhì)的首選品種。”周冠南如是說。

  “發(fā)展新基建作為逆周期政策信號之一,有可能被寄予更大希望”,長城國瑞證券投資經(jīng)理趙一俐向《經(jīng)濟(jì)》、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,如果全年基建確實(shí)有較大增長,業(yè)務(wù)相關(guān)的城投其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將有顯著增長,但能否形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流,受地方政府財(cái)政收支狀況影響很大。短期來看,政府已通過發(fā)行特別國債、增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模來對沖地方政府存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、滿足項(xiàng)目建設(shè)資金需求,城投企業(yè)的再融資渠道也比較通暢,發(fā)債環(huán)境良好,城投債的短期安全性是比較好的。“但城投個(gè)體資質(zhì)差異很大,整體的風(fēng)險(xiǎn)可控并不代表可以盲目投資,當(dāng)前各地區(qū)城投實(shí)質(zhì)上也已經(jīng)出現(xiàn)分層,城投違約已經(jīng)從非標(biāo)向私募債傳導(dǎo),投資之前仍需甄別。”

  監(jiān)管和市場對2020年基建投資發(fā)力托底經(jīng)濟(jì)增長具有共識,城投債券是基建投資重要的資金來源之一。“近年來隨著地方政府隱性債務(wù)管控政策的實(shí)施,城投企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的融資職能在持續(xù)弱化”,關(guān)書賓表示,雖然2020年用于基建投資的城投債券資金規(guī)模仍將增大,但總體占比不會(huì)明顯上升。

  經(jīng)過近年的整頓,城投公司為政府舉債融資的職能已經(jīng)基本被切割,目前來看,對地方政府違規(guī)違法舉債的監(jiān)管并沒有放松,今年為應(yīng)對疫情,需要加強(qiáng)基建補(bǔ)短板,但地方政府唯一合法的舉債融資渠道是地方政府債券,今年地方政府債券新增規(guī)模預(yù)計(jì)將會(huì)大幅上升,并且投資方向主要是加強(qiáng)基建補(bǔ)短板。吳志武稱,“這對城投公司構(gòu)成了巨大利好,因?yàn)榈胤秸ㄟ^發(fā)行地方政府債券用于基建補(bǔ)短板,承擔(dān)起建設(shè)職能的主要是城投公司,因而地方債募集資金流向主要是城投公司,這有利于提高城投公司經(jīng)營收益和現(xiàn)金流獲取能力,進(jìn)而提高了償債能力”。

  具體來看,中誠信國際研究院宏觀金融研究部分析師卞歡對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者稱,現(xiàn)階段穩(wěn)增長需求不斷提升,基建補(bǔ)短板持續(xù)加碼,并重點(diǎn)加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障等領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“城投企業(yè)作為地方建設(shè)主體,基建投資加碼有利于相關(guān)領(lǐng)域城投企業(yè)承接更多項(xiàng)目,進(jìn)一步改善其經(jīng)營能力并提升盈利水平,為相關(guān)城投企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要機(jī)遇,助力其基礎(chǔ)信用實(shí)力提升。”

  而在基建投資加碼利好部分城投企業(yè)的同時(shí),也將加劇城投企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化,卞歡表示,一方面不同地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平、基建補(bǔ)短板需求、地方政府配套資金等情況呈現(xiàn)較大差異;另一方面,城投企業(yè)在業(yè)務(wù)屬性、人員結(jié)構(gòu)、能力稟賦、區(qū)域重要性等方面存在顯著不同,進(jìn)而導(dǎo)致基建補(bǔ)短板對城投企業(yè)影響呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),城投企業(yè)信用實(shí)力及違約風(fēng)險(xiǎn)在不同維度的分化仍將加劇,對于區(qū)域財(cái)力較弱、區(qū)域重要性較低、業(yè)務(wù)需求萎縮、資金流動(dòng)性較弱的城投企業(yè),仍需持續(xù)關(guān)注其違約風(fēng)險(xiǎn)。 

  債券置換 豐富風(fēng)險(xiǎn)處置
 
  今年整個(gè)信用債的發(fā)行規(guī)模是顯著放量的,周冠南告訴記者,包括央行之前非金融債券發(fā)行量比去年凈融資額再提高1萬億元。“所以整體來看,今年整個(gè)信用債的發(fā)行環(huán)境是顯著好于2019年的。”在這個(gè)過程中,因?yàn)?014年以來,我們已經(jīng)面臨了信用債市場打破剛兌的情況,所以一些尾部風(fēng)險(xiǎn),包括受到疫情影響,部分企業(yè)可能在債券的按期償付方面有一些困難,會(huì)選擇展期或置換的方式。

  4月9日,瓦房店沿海項(xiàng)目開發(fā)有限公司發(fā)布《瓦房店沿海項(xiàng)目開發(fā)有限公司債券票面利率調(diào)整》的公告,公司發(fā)行的“20瓦房02”債券的認(rèn)購方式不通過現(xiàn)金認(rèn)購,而是由投資者以“17瓦房02”債券持有份額作為權(quán)利憑證按面值1:1等比例方式認(rèn)購,實(shí)際是老券的投資人認(rèn)購新券,屬于債券置換的范疇。

  在當(dāng)前債券違約現(xiàn)象較為突出的背景下,債券置換的出現(xiàn)豐富了市場化債券風(fēng)險(xiǎn)處置方式,2019年12月央行、發(fā)改委和證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知(征求意見稿)》,明確“允許發(fā)行人在基于平等、自愿原則下,通過債券置換、展期等方式協(xié)商進(jìn)行債務(wù)重組。”

  2020年3月11日,央行、證監(jiān)就債券市場支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)問題答記者問。人民銀行會(huì)同相關(guān)部門起草的關(guān)于公司信用類債券違約處置有關(guān)事宜的通知,交易商協(xié)會(huì)進(jìn)一步明確銀行間市場債券違約的處置路徑和市場化處置手段,近期針對發(fā)債企業(yè)進(jìn)一步推出債券置換試點(diǎn),為發(fā)行人主動(dòng)管理債務(wù)提供機(jī)制便利。交易所先后發(fā)布債券回售業(yè)務(wù)的通知及發(fā)行人債券購回業(yè)務(wù)的監(jiān)管問答,明確了債券回售撤銷、回售轉(zhuǎn)售、發(fā)行人債券購回相關(guān)業(yè)務(wù)的開展流程,推動(dòng)企業(yè)化解回售行權(quán)的償付風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范、優(yōu)化發(fā)行人的債務(wù)管理。

  據(jù)公開資料顯示,在瓦房店城投進(jìn)行新券換老券之前,2020年2月初以來有2家公司進(jìn)行了債券置換工作,分別是桑德工程和華昌達(dá)。在這個(gè)時(shí)點(diǎn)發(fā)生置換,和疫情造成的再融資困難以及政策的一個(gè)放松有一定相關(guān)性。與兩家公司債券置換工作不同,此次瓦房店城投的債券置換項(xiàng)目是上交所第一單置換債券。

  在周冠南看來,市場對其關(guān)注度較高的主要原因有3點(diǎn)。一是若瓦房店沿海項(xiàng)目開發(fā)有限公司新的置換債在下周正常上市交易,將成為首筆城投平臺的債券置換;二是瓦房店城投用新債置換舊債,不以現(xiàn)金償還舊債的本息,將償還期限延長3到5年,但票面利率僅提升0.7個(gè)百分點(diǎn),有潛在可能將私募債品種轉(zhuǎn)為類“永續(xù)債”;三是在地方政府隱性債務(wù)置換的背景下,瓦房店城投仍選擇在債券市場上直接置換舊債,而非采用借新還舊的方式,表明公司再融資壓力已經(jīng)很大,難以在公開市場上獲得融資。

  吳志武表示,本次置換在置換標(biāo)的到期日前進(jìn)行,從法律上不構(gòu)成違約。而債券置換是發(fā)行人進(jìn)行主動(dòng)負(fù)債管理的一種方式,如果債券置換是在投資者和發(fā)行人平等協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行,債券置換對投資者和發(fā)行人均有利。

  瓦房店城投的債券置換作為首筆城投平臺的債券置換,作為風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施是一個(gè)探索方向,趙一俐認(rèn)為,后續(xù)或成為其他城投平臺采用此種方式管理債務(wù)的參考案例。

  而在周冠南看來,債券置換相對而言還是一個(gè)市場化自主選擇的行為,相當(dāng)于是一種債券的新的兌付方式,在隱性債務(wù)置換的背景下,置換作為市場化、自主化行為,金融機(jī)構(gòu)需自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。“雖然面臨的不是本金損失的風(fēng)險(xiǎn),但是我們依然面臨投資延長以及信用風(fēng)險(xiǎn)延后面臨的風(fēng)險(xiǎn)。”
 
  置換之后 關(guān)注“擦邊球”
 
  對于債券置換的后續(xù)情況,周冠南建議投資人關(guān)注兩點(diǎn)。一是債券置換并未從根本上解決企業(yè)的債務(wù)償付問題,投資者在選擇是否置換債券以及采用何種方式置換,應(yīng)對企業(yè)的短期流動(dòng)性和長期的償債能力進(jìn)行充分評估,仍離不開對平臺所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)政狀況、債務(wù)負(fù)擔(dān)以及城投平臺的信用狀況和政府支持力度等維度的信用分析。

  二是,債券置換的條款要素中,置換比例、置換金額、置換后新債的票面利率、期限和償還方式等要素是需要尤為關(guān)注的,這些要素將影響原有債券持有人置換后所得到的新券價(jià)值,而且債券置換條款是否是保障投資人的利益,對于非全額置換的情況,原有債券的后續(xù)兌付同樣值得關(guān)注。

  此外,劉心荷表示,債券置換一定程度彌補(bǔ)債務(wù)違約處置機(jī)制不足,有利于緩解債務(wù)違約處置效率低、難度大等問題。“但同時(shí)也需關(guān)注,相較于國外相對成熟的債券置換機(jī)制,國內(nèi)債券置換配套機(jī)制中對于投資人保護(hù)的相關(guān)政策仍有待完善,尤其在城投債置換過程中,可能存在債務(wù)人與債權(quán)人協(xié)商能力不對等,進(jìn)而導(dǎo)致投資人利益受損的可能。”

  債券置換如果是以市場化的方式進(jìn)行,同時(shí)個(gè)別案例的發(fā)生,對城投債未來的估值不會(huì)產(chǎn)生太大影響。“但如果債券置換在城投債中廣泛進(jìn)行,同時(shí)城投公司不恰當(dāng)?shù)乩米陨淼膹?qiáng)勢地位,將會(huì)對城投債信仰產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。”吳志武對記者表示。

  “債券置換旨在幫助存在短期流動(dòng)性困難的企業(yè)調(diào)整企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu),緩解短期償債壓力,并未從根本解決企業(yè)的債務(wù)償付問題,也未改變?nèi)谫Y主體及其債項(xiàng)的信用水平。”卞歡表示,城投企業(yè)債券置換將主要發(fā)生在資金流動(dòng)性不足、信用資質(zhì)較弱的部分尾部城投企業(yè),當(dāng)前市場對于城投主體的信用分化已充分預(yù)期,債券置換對于投債投資價(jià)值帶來的整體沖擊與調(diào)整可能性較低。

  置換債券的出現(xiàn)會(huì)進(jìn)一步豐富城投債的投資方式,城投債投資價(jià)值可能需要從跨期的角度去衡量,趙一俐認(rèn)為,債券定價(jià)過程可能更加復(fù)雜,對不不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者,其投資價(jià)值可能截然不同。

  對于投資人而言,選擇是否置換債券以及采用何種方式置換,卞歡建議,應(yīng)首先結(jié)合機(jī)構(gòu)自身的資金久期及流動(dòng)性安排評估置換收益,同時(shí)結(jié)合城投自身信用水平及所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)財(cái)政實(shí)力對其短期流動(dòng)性和長期的償債能力充分評估。

  實(shí)際上,因?yàn)閭旧淼脑偃谫Y壓力,城投債的流動(dòng)性壓力以及償債能力偏弱,周冠南稱,“我們在投資的時(shí)候不能單純地考慮城投的信仰,而應(yīng)該從城投債投資本身的信用甄別出發(fā),可能短期內(nèi)城投債不會(huì)完全公開債券違約,但是可能會(huì)出現(xiàn)一些擦邊球的情況,比如一些技術(shù)性違約或債務(wù)置換的情況,這種情況對于投資者而言還是值得關(guān)注的”。

  而在投資的過程中,周冠南認(rèn)為,投資者更多的還是要從兩個(gè)方面去識別風(fēng)險(xiǎn),一方面,城投平臺到底是更多承擔(dān)的是公益性事業(yè),還是以自主經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主,這對投資人來說是一個(gè)比較重要的前提條件。“如果以公益性事業(yè)為主,我們要關(guān)注其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中是不是一個(gè)首選,或者是不是地方政府的核心職能平臺,包括地方主要的路橋建設(shè)、管廊水務(wù)系統(tǒng)、轄區(qū)內(nèi)的國有資產(chǎn)運(yùn)營等,相對來說安全性更高,因?yàn)橛械牡胤娇赡艽嬖谄脚_比較多又相對雜亂的情況。”

  另一方面,如果平臺正在做產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,我們要考慮其是不是一個(gè)真正意義上的城投平臺,還是更像一個(gè)產(chǎn)投公司,“如果它的市場化經(jīng)營程度已經(jīng)比較高,那么我們對它的評級要更偏向于類似產(chǎn)業(yè)債的業(yè)務(wù)運(yùn)營情況,包括它的經(jīng)營能力、相應(yīng)的流動(dòng)性、負(fù)債管理等因素”。周冠南表示,首先要看它的性質(zhì),再根據(jù)不同的性質(zhì)去識別不同的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)。
 
  信仰仍在 風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
 
  近年來,隨著個(gè)別城投債延期兌付現(xiàn)象的出現(xiàn),城投債剛兌正在逐漸打破,但城投債信仰仍然存在。

  吳志武表示,由于歷史原因,城投公司為地方政府舉債融資職能,即使在2015年地方政府債券制度正式建立后,也沒有完全被切割,這使得城投債信用背后的政府背書也沒有完全消失,導(dǎo)致城投債信仰仍然存在。“但由于近年來針對地方政府違法違規(guī)舉債行為的規(guī)范,地方政府轉(zhuǎn)向地方政府債券舉債融資,以及城投公司轉(zhuǎn)型的加速,城投債信仰也逐漸弱化。與此同時(shí),由于地方經(jīng)濟(jì)財(cái)政發(fā)展的差異,部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速下降以及財(cái)政收入下降,可以預(yù)計(jì)未來將會(huì)出現(xiàn)更多的城投債信用風(fēng)險(xiǎn)事件,不排除個(gè)別城投債出現(xiàn)違約。”

  而短期內(nèi),城投債的剛性兌付不太可能被打破。

  關(guān)書賓稱,畢竟從未來一段時(shí)間來看,城投企業(yè)仍要繼續(xù)承擔(dān)一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和融資職能,而且城投債券打破剛兌對債券市場和政府信用的沖擊難以估量。

  周冠南也表示,在逆周期調(diào)節(jié)的環(huán)境下,肯定要保穩(wěn)定,兩年內(nèi)可能都比較難看到城投公募債券的違約。但往后看,債券違約逐步發(fā)生預(yù)計(jì)將是市場化進(jìn)程的一個(gè)必然結(jié)果。“我們要關(guān)注政策層面對于城投債務(wù)融資的定性以及相應(yīng)監(jiān)管規(guī)則的變化,因?yàn)楸O(jiān)管規(guī)則本身也是周期性的。”

  此外,城投的市場化轉(zhuǎn)型要先解決城投債務(wù)化解的問題,因?yàn)榇蟛糠值某峭镀脚_在過去承擔(dān)了一部分政府融資的功能,它所背負(fù)的債務(wù)負(fù)擔(dān)如果不卸除,對于它后期的轉(zhuǎn)型會(huì)產(chǎn)生比較大的歷史包袱,這個(gè)前提問題先解決了,整個(gè)城投市場化轉(zhuǎn)型才能提后續(xù)的一些發(fā)展機(jī)遇。

  在關(guān)書賓看來,城投企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,中短期內(nèi)預(yù)計(jì)仍將圍繞隱性債務(wù)化解展開,盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)或者讓渡國有股權(quán)給社會(huì)資本是可以探索的方向。

  吳志武認(rèn)為,城投債轉(zhuǎn)型,一方面需要地方政府持續(xù)推進(jìn)合規(guī)合法舉債融資機(jī)制的建立,從根源上打破地方政府信用的背書;另一方面,持續(xù)推動(dòng)城投公司市場化轉(zhuǎn)型,讓城投公司產(chǎn)生造血機(jī)制;此外,還需要妥善處理城投公司為地方政府舉借的債務(wù),防范債務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。

  轉(zhuǎn)型帶來的不確定性同時(shí)也是其面臨的挑戰(zhàn),趙一俐表示,轉(zhuǎn)型為市場化運(yùn)營的城投企業(yè),在轉(zhuǎn)型過程中其產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)布局定位、企業(yè)管理和人才技術(shù)引進(jìn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題是否能夠得到妥善解決,也是需要防范的轉(zhuǎn)型所催生的“新風(fēng)險(xiǎn)”。“對于不同城市的平臺,其轉(zhuǎn)向方向不同,例如位于收縮型城市的城投平臺與位于擴(kuò)張型城市的城投平臺相比,其轉(zhuǎn)型方向就截然不同,相應(yīng)的城投企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也需要個(gè)案分析。”

  未來隨著推進(jìn)城投企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型的不斷深入,城投債風(fēng)險(xiǎn)需要注意四點(diǎn)。吳志武稱,一是城投公司轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),城投公司向市場化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,也并非一帆風(fēng)順,可能存在失敗風(fēng)險(xiǎn);二是城投公司地位弱化的風(fēng)險(xiǎn),隨著地方政府舉債融資機(jī)制的日益規(guī)范,城投公司地位本身在逐步弱化,對于那些本不是政府主要平臺的城投公司,其地位更加弱化,受到政府的支持就更少。三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景惡化,比如經(jīng)濟(jì)下滑財(cái)政收入下降地區(qū),再比如資源枯竭型城市等,這些地方的城投公司發(fā)行的城投債風(fēng)險(xiǎn)較高;四是城投公司經(jīng)營狀況較差,現(xiàn)金流狀況持續(xù)無法改善,同時(shí)債務(wù)包袱較重,財(cái)務(wù)狀況逐漸惡化。

  而在化解城投債風(fēng)險(xiǎn)方面,吳志武認(rèn)為,一是地方政府要努力搞活地方經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大稅收來源,這是從根本上化解和防范城投風(fēng)險(xiǎn)的保證;二是推動(dòng)城投公司資產(chǎn)重組,通過注入資產(chǎn)、資產(chǎn)重組等方式,增強(qiáng)城投公司信用質(zhì)量,提高融資能力;三是穩(wěn)步推進(jìn)城投公司市場化轉(zhuǎn)型,讓城投公司產(chǎn)生造血機(jī)制。

 

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