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數(shù)字城投專欄預告|數(shù)字化賦能城投深化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
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   來源:南京卓遠

   作者:張長喜

 


專欄背景

 

地方政府投融資平臺作為中國城建投融資領域的中流砥柱,自2014年43號文開始,開啟了轟轟烈烈的市場化轉(zhuǎn)型之路,全國已經(jīng)出現(xiàn)了一大批千億級集團化城投企業(yè),2020年深化國資國企改革之際,“十四五”規(guī)劃開局之年,政策層面、企業(yè)層面以及信息技術層面的發(fā)展變化,都對地方城投公司做大、做優(yōu)、做強都提出了高要求,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式、業(yè)務布局已經(jīng)不能適應新時代業(yè)務發(fā)展要求。

 

國務院國資委多次強調(diào),要加強國有企業(yè)的信息技術數(shù)字化應用能力,城投企業(yè)“基本盤”做大后也需要數(shù)字化手段賦能企業(yè)發(fā)展升級,“云大物移智”等新興技術的進一步發(fā)展以及5G的不斷普及,我們已經(jīng)開始邁進萬物互聯(lián)的智能時代。因此,城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是內(nèi)部管控的問題,更是搶抓5G、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智能網(wǎng)絡等新型基礎設施業(yè)務布局機遇期問題。

 

因此,如何管控好數(shù)百億級、千億級大型城市投資控股集團,如何利用數(shù)字化進行業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,這是擺在每一個城投人面前的重要課題。為此,南京卓遠結(jié)合對全國城投行業(yè)十多年的研究積累,推出數(shù)字城投專欄,希望在城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面為您提供一些啟發(fā)。


專欄簡介

 

南京卓遠數(shù)字城投專欄主要解決城投公司普遍關心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要不要做,能不能做,什么時間做,怎么做,怎么能做好等問題,我們近期將發(fā)布約8篇文章,初步為您答疑解惑。

 

第一篇,總論數(shù)字城投賦能城投十四五發(fā)展,總體介紹城投公司數(shù)字化與一般企業(yè)數(shù)字化的不同特點、發(fā)展趨勢、開展必要性和預期實現(xiàn)目標,加深城投公司對數(shù)字轉(zhuǎn)型的總體認知。

 

第二篇,從政策面、企業(yè)發(fā)展規(guī)律面、技術創(chuàng)新面等多方面分析當前城投公司需要大力實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、可行性。“思路決定出路”,對很多城投公司來說,過去如果數(shù)字化還只是停留在概念層面的話,那么當前,全國轟轟烈烈的數(shù)字化建設大幕已經(jīng)開啟,必須搶抓政策機遇期大力開展“數(shù)字城投”建設。

 

第三篇,分析城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時機把握與選擇,城投公司的數(shù)字化問題呈現(xiàn)分化態(tài)勢,哪些城投需要數(shù)字化,什么時間開始數(shù)字化,什么條件下可以實施數(shù)字化我們將為您分析解答。

 

第四篇,為您呈現(xiàn)城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計和實施路線圖,“人無遠慮必有近憂”,數(shù)字化變革不同于一般國企改革內(nèi)容,它有特定的發(fā)展應用規(guī)律,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計至關重要,好的信息化規(guī)劃,能夠防止企業(yè)走彎路、走錯路,按照南京卓遠城投數(shù)字化路線圖,開展您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將會事半功倍。

第五篇,將為您開啟城投公司管理中臺建設與數(shù)字化融和方面的分析,作為城投集團的腰部重要支撐,組織管控的關鍵環(huán)節(jié),信息化的管理中臺打造不可或缺,哪些管理要數(shù)字化管理,如何數(shù)字化管理,這是城投重大風險防控的核心和關鍵。

 

第六篇,數(shù)字城投建設不是一朝一夕的事情,需要做好各方面保障,哪些保障是必要的,如何保障數(shù)字化項目實施成功,我們將為您逐一分析。

 

第七篇,將為您呈現(xiàn)全國典型城投數(shù)字化成功案例,“它山之石可以攻玉”,充分借鑒別人的優(yōu)秀實踐和教訓,是我們城投公司少走彎路的必要內(nèi)容。

 

第八篇,為您介紹南京卓遠與城投公司關于數(shù)字城投建設的共建計劃,借助南京卓遠在城投領域多年的咨詢經(jīng)驗積累,助推城投公司數(shù)字管理和數(shù)字業(yè)務發(fā)展更上一層樓,滿足地方政府經(jīng)濟發(fā)展訴求。


數(shù)字城投展望

 

二十一世紀第三個十年已經(jīng)開啟,面臨紛繁復雜的國際形勢,新時代的VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性)不確定性屬性基本是確定性的,城投公司需要把自己打造成柔性企業(yè)、韌性企業(yè)、反脆弱企業(yè),讓自己具有頑強的生存發(fā)展能力,用數(shù)字化做強自己、做優(yōu)自己、武裝自己,這樣才能應對不確定性時代帶來的各項沖擊,南京卓遠希望各城投公司能在“數(shù)字城投”建設道路上揚帆起航、一帆風順。