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貴州省政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)和因素分析
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來源:南京卓遠(yuǎn)  作者:閆家廠

      長(zhǎng)期以來,投融資平臺(tái)作為地方政府與城市發(fā)展的引擎動(dòng)力,核心功能就是為特定項(xiàng)目籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。平臺(tái)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型是平臺(tái)公司發(fā)展的方向,其轉(zhuǎn)型的動(dòng)力因素也各有特點(diǎn),市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型路徑要因時(shí)因地制宜。

 

      2019年7月,貴州省開展融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大調(diào)研,通過采取實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)等多種方式,全面摸清全省平臺(tái)公司基本情況,并重點(diǎn)調(diào)研了多個(gè)建制縣政府融資平臺(tái)基本情況。根據(jù)調(diào)研情況,形成《貴州市縣政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告》和《貴州省普定縣等十個(gè)建制縣政府融資平臺(tái)調(diào)研報(bào)告》。對(duì)平臺(tái)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)任務(wù)及下一步計(jì)劃提供指導(dǎo)。本文就貴州省融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型相關(guān)舉措進(jìn)行特點(diǎn)分析,并在此基礎(chǔ)上分析其轉(zhuǎn)型的動(dòng)力因素。

 

一、貴州省政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的主要特點(diǎn)

(一)以市縣為主體推進(jìn)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步明確融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型路徑

      此次貴州省開展融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研,特別是重點(diǎn)調(diào)研了普定縣、余慶縣、習(xí)水縣、凱里市、從江縣、松桃縣、興仁市、獨(dú)山縣、惠水縣等十個(gè)建制縣政府融資平臺(tái)基本情況。確定本次轉(zhuǎn)型方向以市縣為主體整體推進(jìn)地方政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型工作,制定各地融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案。其他省份如湖南,縣級(jí)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型主要以試點(diǎn)的形式推進(jìn)。

      基于目前政府融資平臺(tái)公司主要承擔(dān)四大職能:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能(建筑施工類平臺(tái)),二是融資職能(公益類、土地等重資產(chǎn)平臺(tái)),三是國(guó)有資產(chǎn)管理職能(金控或控股管理類平臺(tái)),四是投資職能(政府產(chǎn)業(yè)投資類平臺(tái))。明確融資平臺(tái)下一步轉(zhuǎn)型路徑,即通過PPP業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向公益事業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)體,通過兼并重組成為控股平臺(tái)管理企業(yè),通過股權(quán)投資轉(zhuǎn)為政府產(chǎn)業(yè)孵化投資平臺(tái)。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)類企業(yè)圍繞國(guó)有資產(chǎn)處置、國(guó)有股權(quán)管理、國(guó)有資本投融資三大戰(zhàn)略任務(wù),形成產(chǎn)業(yè)投(融)資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)處置、改革保障四大業(yè)務(wù)板塊等等。

 

(二)對(duì)縣級(jí)融資平臺(tái)數(shù)量與類型上均有嚴(yán)格的限定

      對(duì)縣級(jí)投融資平臺(tái)進(jìn)行合并重組,原則上一個(gè)地方縣區(qū)只保留一家,每個(gè)縣原則上設(shè)立三類國(guó)有控股企業(yè),按照“國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)股份有限公司、建設(shè)投資有限責(zé)任公司、政策性擔(dān)保公司”為重組方向,推進(jìn)地方政府融資平臺(tái)公司向“實(shí)體化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型。

 

(三)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)投資主體地位,以實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為轉(zhuǎn)型目標(biāo)

     著力破解政府“干涉過多”、行業(yè)行政“多頭管理”兩個(gè)制約,當(dāng)前省內(nèi)絕大多數(shù)平臺(tái)公司由財(cái)政部門出資建立,市縣財(cái)政局官員兼任平臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng)決策不是依托市場(chǎng),而是受政府長(zhǎng)官意志的影響,本次以圍繞“突出主業(yè)、轉(zhuǎn)型做實(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作”為基本思路,建立自主經(jīng)營(yíng)、自籌還貸、自負(fù)盈虧、法人治理結(jié)構(gòu)完善和適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的企業(yè)制度,推進(jìn)地方政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,向?qū)嶓w化企業(yè)改革發(fā)展。

 

二、貴州省政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力因素

 

      政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型屬于國(guó)企改革范疇,而任何一項(xiàng)國(guó)企改革的任務(wù)或舉措,一定不是為了改而改的,改革是有方向目標(biāo)的,是有利益訴求的,更是應(yīng)以問題為導(dǎo)向的。

(一)投融資平臺(tái)公司自身發(fā)展需要

      融資平臺(tái)債務(wù)高啟,2019年進(jìn)入還債高峰期。融資平臺(tái)存量債券規(guī)模居于全國(guó)前列,以中長(zhǎng)期企業(yè)債為主,發(fā)行人信用等級(jí)以AA為主。從各市(州)情況看,貴陽(yáng)、遵義與六盤水存量規(guī)模居前,2019年進(jìn)入償還高峰期。

      自身經(jīng)營(yíng)能力弱,缺乏造血功能。由于平臺(tái)公司投資的項(xiàng)目大多為公益性項(xiàng)目,其主要效益主要體現(xiàn)為社會(huì)效益,項(xiàng)目投資回收周期長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益主要表現(xiàn)為通過完善配套設(shè)施提升土地價(jià)值,但是土地價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必須由國(guó)土部門拍賣進(jìn)入財(cái)政,導(dǎo)致平臺(tái)公司債務(wù)沒有穩(wěn)定收入來源,缺乏經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,還本付息碰到困難,償債資金主要依靠政府財(cái)政資金和借新還舊。

      間接融資有余,直接融資不足。目前在全省融資結(jié)構(gòu)中,直接融資在債務(wù)性資金中所占比例大約為12%,而間接融資占比88%。直接融資因其沒有中間環(huán)節(jié),具有融資成本低,周期長(zhǎng),使用靈活便捷等特點(diǎn)。以安順為例,全市只有安順市國(guó)有資產(chǎn)管理公司以直接融資方式發(fā)行了兩期企業(yè)債券共計(jì)18億元,債券周期為7年,利率僅為7.2%,并且可以用作資本金使用加以放大,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行30%的自有資金要求,該筆資金可以放大到60億元使用。目前的現(xiàn)狀是融資渠道少,融資成本高,金融機(jī)構(gòu)成為地方政府性債務(wù)的最大債權(quán)單位。

     項(xiàng)目法人制不完備,“借、用、管、還”不一體,資源配置效率和資金使用效率有待提高。目前絕大多數(shù)平臺(tái)公司的主要任務(wù)是融資,而項(xiàng)目操作平臺(tái)為其他主體,借錢的不管用錢,用錢的不管還錢,這就導(dǎo)致了融資、建設(shè)、還款統(tǒng)籌不夠,資金使用效率低下。

      融資平臺(tái)以縣級(jí)企業(yè)為主,資產(chǎn)質(zhì)量差,總量小,盈利能力不足。截止2014年6月,經(jīng)審計(jì)署確認(rèn)的貴州省投融資平臺(tái)共有302家,其中省級(jí)融資平臺(tái)1家、地市級(jí)融資平臺(tái)54家、縣級(jí)247家。目前各家平臺(tái)公司的資產(chǎn)主要是道路、學(xué)校、公園、行政事業(yè)單位資產(chǎn)等公益性資產(chǎn),而商業(yè)用地、采礦權(quán)、收費(fèi)權(quán)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占比較少,資產(chǎn)質(zhì)量差、總量小不僅對(duì)平臺(tái)公司的可持續(xù)融資帶來影響,而且直接影響到平臺(tái)公司的生存和發(fā)展。

 

(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r促使平臺(tái)轉(zhuǎn)型

      投融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要基于自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),戰(zhàn)略環(huán)境和自身資源能力,又必須充分考慮外部因素,區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,通過系統(tǒng)性的論證,找到符合企業(yè)發(fā)展的新路徑。

1、經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展迅速,但在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)化水平等方面存在明顯不足。

     近年來,貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了令人矚目的“貴州速度”。地區(qū)生產(chǎn)總值保持兩位數(shù)增長(zhǎng),自2012年起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展連續(xù)六年增速位居全國(guó)前2位。2018年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1.48萬億元,經(jīng)濟(jì)增速居全國(guó)第1位。但社會(huì)發(fā)展仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)。研究顯示,貴州工業(yè)現(xiàn)代化水平與全國(guó)的差距大,貴州工業(yè)現(xiàn)代化水平和城鎮(zhèn)化水平落后,省內(nèi)各市州地工業(yè)現(xiàn)代化水平發(fā)展也不平衡,電力、交通、通信、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,脫貧攻堅(jiān)仍有不少“硬骨頭”;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依然存在總量少、結(jié)構(gòu)不合理、融資成本高及資金缺口較大等問題。因而無論是城市基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是全省脫貧攻堅(jiān)等,平臺(tái)公司是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益類項(xiàng)目的主力,因而貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市發(fā)展為貴州省平臺(tái)的發(fā)展提供了動(dòng)力,也提出了要求。

2、縣域經(jīng)濟(jì)薄弱

      全省還有很多縣,還是屬于國(guó)家級(jí)貧困縣。全省73個(gè)縣、縣級(jí)市、自治縣和特區(qū)中,還有47個(gè)屬于國(guó)家級(jí)貧困縣。貧困縣的比例高達(dá)64%——幾乎是每三個(gè)縣就有兩個(gè)屬于國(guó)家級(jí)貧困縣。

      融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型,明確的三類企業(yè)之一,政策性擔(dān)保公司,主要是通過專項(xiàng)資金,以參股形式支持財(cái)力薄弱的貧困縣縣級(jí)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),引導(dǎo)擔(dān)保業(yè)發(fā)揮在服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)中的作用,適度提高對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)不良貸款的容忍度,通過“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償+以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式,變財(cái)政直接投入為間接支持,撬動(dòng)和放大信貸資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 

(三)財(cái)政現(xiàn)狀要求融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型

     財(cái)務(wù)自給率低,長(zhǎng)期徘徊在35%左右,債務(wù)高企

     貴州省財(cái)政廳數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末貴州政府債務(wù)余額為8849.81億,在限額以內(nèi)。全國(guó)對(duì)比來看,債務(wù)規(guī)模居全國(guó)第六位,但債務(wù)率已超100%的警戒線。這一數(shù)據(jù)尚未包含隱性債務(wù)規(guī)模。2018年一般公共預(yù)算收入1726.80億元,增長(zhǎng)7.0%,全年一般公共預(yù)算支出5017.32億元,財(cái)政自給率34.4%,31個(gè)省份中排名22。

圖1 2014-2019貴州財(cái)政自給率

注:2019年一般公共預(yù)算收入與支出為預(yù)算數(shù)字

 

     貴州省審計(jì)廳《2018年度貴州省省級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》顯示,按照審計(jì)署統(tǒng)一安排,省審計(jì)廳對(duì)6個(gè)市本級(jí)和10個(gè)縣地方政府債務(wù)和隱性債務(wù)進(jìn)行了抽查核實(shí)。從抽查情況看,相關(guān)市、縣制定了政府債務(wù)和隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案和化解方案,債務(wù)資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程及扶貧領(lǐng)域等,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),助力了脫貧攻堅(jiān)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題主要有:一是部分地區(qū)政府隱性債務(wù)短期償債壓力較大。二是個(gè)別地區(qū)部分政府置換債券使用不規(guī)范,未用于指定項(xiàng)目。

 

(四)基礎(chǔ)建設(shè)“補(bǔ)短板”促進(jìn)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型

     貴州要實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,關(guān)鍵要大力發(fā)掘和加快培植后發(fā)優(yōu)勢(shì),讓短板長(zhǎng)起來、長(zhǎng)板強(qiáng)起來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為三大板塊之一,一直作為重點(diǎn)工作推進(jìn)。“十三五”規(guī)劃中,強(qiáng)調(diào)“全力以赴補(bǔ)齊三塊短板”。2018年基礎(chǔ)設(shè)施投資比上年增長(zhǎng)15.8%。貴州計(jì)劃從2019年到2022年4年投入8680億元實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施“六網(wǎng)會(huì)戰(zhàn)”,全面推動(dòng)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求巨大的現(xiàn)狀下,貴州省的償債能力相對(duì)有限,資金缺口大,需要轉(zhuǎn)型后的融資平臺(tái)承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施投融資和建設(shè)職責(zé)。

 

(五)國(guó)資國(guó)企改革助力平臺(tái)轉(zhuǎn)型

      中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見,明確提出“加快政府投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。多渠道盤活各類資金和資產(chǎn),積極穩(wěn)妥化解企業(yè)債務(wù)形式形成的地方政府存量隱形債務(wù)。”,“健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,明確各治理主體的治理權(quán)限”。結(jié)合《意見》中對(duì)投融資的引導(dǎo)措施和健全公司法人治理結(jié)構(gòu)的強(qiáng)調(diào)可以看出,正是由于貴州省國(guó)資國(guó)企改革的助力為平臺(tái)企業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

 

三、結(jié)語(yǔ)

       政府融資平臺(tái)公司要全面剝離違規(guī)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),不再承擔(dān)政府融資職能,轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)有企業(yè),已經(jīng)迫在眉睫。

      根據(jù)前文對(duì)貴州融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型特點(diǎn)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)隱患以及基礎(chǔ)建設(shè)的“補(bǔ)短板”的需要,可以看出:

      基于貴州省融資平臺(tái)以縣級(jí)為主,資產(chǎn)質(zhì)量差,總量小,盈利能力不足的特點(diǎn),制定了以市縣級(jí)為主體推進(jìn)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型方向,強(qiáng)調(diào)合并與重組。通過成立“政策性擔(dān)保類”企業(yè)助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      針對(duì)融資平臺(tái)負(fù)債偏高,政府依賴性較強(qiáng),自身經(jīng)營(yíng)盈利能力較弱,明確深化落實(shí)企業(yè)投資主體地位,自主經(jīng)營(yíng)、自籌還貸、自負(fù)盈虧。

 

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