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10月22日，南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）政府投融資企業(yè)咨詢事業(yè)一部總經(jīng)理王捷受邀參加屏山縣財政局組織的屏山縣國有公司專班集學第七期培訓班，針對國有風險防范及績效管理、董事會監(jiān)事會運行管理專題開展主題培訓。7家縣國有公司主要負責人、分管負責人及相關(guān)部門負責人、南京卓遠四川子公司團隊共100余人參加了會議。
（會議現(xiàn)場圖）
本次培訓在屏山縣委黨校舉行，由財政局副局長孫澤靖主持。南京卓遠政府投融資企業(yè)咨詢事業(yè)一部總經(jīng)理王捷分別作《全面風險管理》、《企業(yè)績效管理》、《企業(yè)法人治理及董監(jiān)高運行要點》主題培訓。
（圖：南京卓遠政府投融資企業(yè)咨詢事業(yè)一部總經(jīng)理王捷）
全面風險管理：王捷從“冰山理論”引出國企常見風險點和管控要點，就國有企業(yè)全面風險管理的意義作用、建立健全全面風險管理體系等方面進行了深入淺出的講解。他指出，企業(yè)應從構(gòu)建全面風險管理體系、風險評估與管控、內(nèi)控體系完善、內(nèi)控自我評價幾方面建立健全全面風險管理體系。全面風險管理不僅是提升企業(yè)精細化管理能力、建立長效管理機制，更是實現(xiàn)風險智能預警、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價值與風險管理的全面整合的強有力的必要手段。
企業(yè)績效管理：王捷從企業(yè)績效管理的涵義、重要性、實施方式、績效設計要點四大問題切入，結(jié)合自身豐富的相關(guān)項目實操經(jīng)驗，認為企業(yè)做績效管理應打通戰(zhàn)略與績效的聯(lián)系，為企業(yè)戰(zhàn)略落地服務；應強調(diào)業(yè)績導向，提高業(yè)績目標和管理目標的導向性；應加強績效考核結(jié)果的應用，使績效管理能真正落地、有效。
企業(yè)法人治理及董監(jiān)高運行要點：王捷強調(diào)公司治理是一套監(jiān)管和管理公司的業(yè)務系統(tǒng)，公司治理架構(gòu)列明公司內(nèi)各個參與者的權(quán)利和責任分布，并說明公司事務的決策規(guī)則和程序。這套系統(tǒng)不但提供一個架構(gòu)讓公司定立目標，也提供各項達致目標和監(jiān)察表現(xiàn)的方法。他指出公司治理需解決各機構(gòu)的人員構(gòu)成以及各機構(gòu)的職責、權(quán)限及運作機制，結(jié)合實際操作案例，重點介紹董監(jiān)高的責任權(quán)利及運行要點。
培訓時間持續(xù)一天，參會人員認真學習記錄，紛紛表示受益匪淺，講師的精彩演講得到了與會人員、與會領(lǐng)導的高度好評，屏山財政局將于會后組織大家進行學習測試，鞏固扎實學習內(nèi)容。通過本次培訓，將進一步加強屏山各國有企業(yè)各位領(lǐng)導和員工在企業(yè)風險防范管理、企業(yè)績效考核、企業(yè)法人治理等方面的理論認識和實際業(yè)務操作水平，為接下來落實工作打下穩(wěn)步基礎。
南京卓遠歷經(jīng)十年發(fā)展，積累了豐富的理論和實操經(jīng)驗，一直以來，以提升客戶滿意度為己任，堅持奉行“聚焦客戶、堅定推進本地化”的服務理念，快速、高質(zhì)量滿足客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)咨詢服務；專注于中國快速城市化進程中各地方政府、政府投融資企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資人在各發(fā)展階段面臨的實際問題，提供合理解決方案，并輔助實施落地。
【關(guān)于卓遠】
南京卓遠是一家專注于城鎮(zhèn)化，以提供城鎮(zhèn)化發(fā)展綜合解決方案為己任的專業(yè)咨詢機構(gòu)。伴隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，我們積極參與城鎮(zhèn)化、協(xié)助城鎮(zhèn)化發(fā)展，致力于為城鎮(zhèn)化發(fā)展中的各方主體，特別是政府、地方投融資企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資人提供高效、創(chuàng)新、務實的綜合解決方案并成功付諸實施。業(yè)務范圍包括基礎設施投融資咨詢（含PPP）、政府投融資企業(yè)咨詢、金融服務、政府決策智庫，力爭成為該領(lǐng)域服務卓越、具有遠大目標的投融資、管理咨詢及資產(chǎn)管理公司。