12月2日,為期2天的武漢洪山區(qū)國(guó)有企業(yè)管理能力專題培訓(xùn)班于近期圓滿結(jié)束。武漢市洪山區(qū)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局(以下簡(jiǎn)稱“洪山區(qū)國(guó)資監(jiān)管局”)領(lǐng)導(dǎo)及所轄國(guó)有企業(yè)40余家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南京卓遠(yuǎn)”)副總經(jīng)理曹偉受邀為洪山區(qū)國(guó)資監(jiān)管局授課,做主題為《從規(guī)劃到行動(dòng):十四五時(shí)期平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向和路徑》的專題培訓(xùn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖
曹偉將培訓(xùn)分為背景、底層邏輯、應(yīng)用場(chǎng)景、案例和解決方案等五個(gè)篇章,詳細(xì)闡述了大變局時(shí)代城投公司的轉(zhuǎn)型本質(zhì)、從規(guī)劃到行動(dòng)的SMART體系、不同發(fā)展階段城投公司發(fā)展的核心要義、城投公司的最佳實(shí)踐模式、從規(guī)劃到行動(dòng)的SMART(E)助力策略等方面內(nèi)容。
南京卓遠(yuǎn)副總經(jīng)理曹偉做主題演講
曹偉表示,在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下,我國(guó)獨(dú)特的重資產(chǎn)投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,將向有效性為導(dǎo)向的投資與消費(fèi)雙輪驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡模式轉(zhuǎn)變。在此背景下,央企、地方國(guó)企和民企之間,將形成全新的資源優(yōu)化配置組合。其中,承擔(dān)著城市“關(guān)系國(guó)計(jì)民生”等領(lǐng)域重資產(chǎn)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的地方國(guó)企與平臺(tái)公司,在“十四五”時(shí)期,或?qū)⑦M(jìn)一步分化。他提出,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精明增長(zhǎng)是破除平臺(tái)公司向“投資端”轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之所在。而目前迫在眉睫的是構(gòu)建從規(guī)劃到行動(dòng)的“底層邏輯”——SMART(E),兼顧市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益。
培訓(xùn)課件目錄
整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、論述精辟,凸顯了南京卓遠(yuǎn)在國(guó)企改革領(lǐng)域的豐富研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曹偉的授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、重點(diǎn)突出且針對(duì)性強(qiáng),得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)人員的一致好評(píng),紛紛表示受益匪淺、干貨滿滿,本次培訓(xùn)對(duì)洪山區(qū)國(guó)資國(guó)企把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,更好擔(dān)當(dāng)國(guó)企使命、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)揮具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和借鑒意義。
南京卓遠(yuǎn)“從規(guī)劃到行動(dòng)”SMART體系五大應(yīng)用場(chǎng)景
南京卓遠(yuǎn)歷經(jīng)十余年的發(fā)展,執(zhí)行國(guó)資企業(yè)咨詢類項(xiàng)目五百余個(gè),具有豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。未來(lái),將繼續(xù)在“為城投公司提供價(jià)值自信、理論支持和技術(shù)支持”這條道路上堅(jiān)定前進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。