當(dāng)前位置 ： 首頁 》新聞咨詢訊 》公司動態(tài) 12月2日，為期2天的武漢洪山區(qū)國有企業(yè)管理能力專題培訓(xùn)班于近期圓滿結(jié)束。武漢市洪山區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局（以下簡稱“洪山區(qū)國資監(jiān)管局”）領(lǐng)導(dǎo)及所轄國有企業(yè)40余家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠(yuǎn)”）副總經(jīng)理曹偉受邀為洪山區(qū)國資監(jiān)管局授課，做主題為《從規(guī)劃到行動：十四五時期平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展方向和路徑》的專題培訓(xùn)。
會議現(xiàn)場圖
曹偉將培訓(xùn)分為背景、底層邏輯、應(yīng)用場景、案例和解決方案等五個篇章，詳細(xì)闡述了大變局時代城投公司的轉(zhuǎn)型本質(zhì)、從規(guī)劃到行動的SMART體系、不同發(fā)展階段城投公司發(fā)展的核心要義、城投公司的最佳實踐模式、從規(guī)劃到行動的SMART（E）助力策略等方面內(nèi)容。
南京卓遠(yuǎn)副總經(jīng)理曹偉做主題演講
曹偉表示，在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下，我國獨特的重資產(chǎn)投資拉動型經(jīng)濟增長模式，將向有效性為導(dǎo)向的投資與消費雙輪驅(qū)動的動態(tài)平衡模式轉(zhuǎn)變。在此背景下，央企、地方國企和民企之間，將形成全新的資源優(yōu)化配置組合。其中，承擔(dān)著城市“關(guān)系國計民生”等領(lǐng)域重資產(chǎn)建設(shè)與經(jīng)營的地方國企與平臺公司，在“十四五”時期，或?qū)⑦M(jìn)一步分化。他提出，實現(xiàn)業(yè)務(wù)精明增長是破除平臺公司向“投資端”轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之所在。而目前迫在眉睫的是構(gòu)建從規(guī)劃到行動的“底層邏輯”——SMART（E），兼顧市場價值與經(jīng)濟效益。
培訓(xùn)課件目錄
整個培訓(xùn)時間緊湊、論述精辟，凸顯了南京卓遠(yuǎn)在國企改革領(lǐng)域的豐富研究與實踐經(jīng)驗，曹偉的授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、重點突出且針對性強，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、與會人員的一致好評，紛紛表示受益匪淺、干貨滿滿，本次培訓(xùn)對洪山區(qū)國資國企把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，更好擔(dān)當(dāng)國企使命、推動高質(zhì)量發(fā)揮具有很強的指導(dǎo)意義和借鑒意義。
南京卓遠(yuǎn)“從規(guī)劃到行動”SMART體系五大應(yīng)用場景
南京卓遠(yuǎn)歷經(jīng)十余年的發(fā)展，執(zhí)行國資企業(yè)咨詢類項目五百余個，具有豐富的項目實操經(jīng)驗和理論知識。未來，將繼續(xù)在“為城投公司提供價值自信、理論支持和技術(shù)支持”這條道路上堅定前進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新。