目 錄
(二)評價方式方法:立足多維視角和多元數(shù)據(jù)
(三)績效評價環(huán)節(jié):構(gòu)建事前事中事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng)
(四)績效評價目標:由單一財務(wù)性指標向多元化績效指標拓展
(五)績效評價結(jié)果應(yīng)用:強化評價結(jié)果與預(yù)算安排的有機結(jié)合
第三篇:財政支出績效評價的過程管理:預(yù)算績效運行監(jiān)控
第五篇:財政支出績效評價的落腳點:績效評價結(jié)果的應(yīng)用
一、 評價結(jié)果與預(yù)算安排的結(jié)合機制
第六篇:財政支出績效評價的“基石”:現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)驗總結(jié)
二、現(xiàn)場調(diào)查工作經(jīng)驗總結(jié)
引言
文/ 基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)部 王維
自2018年《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》正式頒布,我國已全面進入“加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系”的新時代。當(dāng)前對財政支出績效評價的理解和認識是隨著預(yù)算績效管理理念的轉(zhuǎn)變而不斷深化的,縱觀預(yù)算績效管理的各項政策,整體上預(yù)算績效管理已由傳統(tǒng)的績效結(jié)果財務(wù)評價單一系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由績效目標管理、績效事前評估、績效運行跟蹤監(jiān)控管理、績效評價實施管理、績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用管理共同組成的綜合系統(tǒng)。
為應(yīng)對此種變化,在“全面實施預(yù)算績效管理”已推行一年之際,我們特別推出本期卓遠視界《財政支出績效評價》,從全新視角挖掘現(xiàn)行政策背景下財政支出績效管理的內(nèi)涵和亮點。本期視界共六篇文章,以財政支出績效評價發(fā)展中形成的“分水嶺”開篇,論述了全面實施預(yù)算績效管理“分水嶺”產(chǎn)生后,財政支出績效評價表現(xiàn)出的新特征和新要求;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有政策及實操情況,分別就事前績效評估、事中運行監(jiān)控、事后績效評價的作用、基本要素和工作流程等方面進行梳理,清晰展現(xiàn)該項工作開展的全過程;同時,特別針對績效評價結(jié)果應(yīng)用、績效評價現(xiàn)場調(diào)查這兩個貫穿始終的重要工作進行專項論述,進一步豐富了“全面實施預(yù)算績效管理”的內(nèi)涵和意義。
本期視界整體上主要立足于“全過程”的視角,后續(xù)我們還將從“全方位”、“全覆蓋”的維度對財政支出績效管理中涉及的相關(guān)問題作專題研究,敬請期待!
如您感興趣,想要訂閱,請聯(lián)系南京卓遠市場品建部。
聯(lián)系人:陶小姐
聯(lián)系電話:025-84846219