前言

2020年會(huì)是被歷史銘記的一年，新冠肺炎疫情的發(fā)生對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了深刻的影響。在疫情防控戰(zhàn)中，地方政府全力投入，社會(huì)力量?jī)A情協(xié)助。城投企業(yè)作為地方國(guó)企，在此次的疫情防控中也發(fā)揮了積極作用，不僅僅體現(xiàn)在疫情發(fā)生之時(shí)，而是貫穿于疫情發(fā)生的前、中、后；并不僅僅反映在一般國(guó)企的幫扶送教等事宜上——這是城投公司作為國(guó)企的政治責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)，還充分圍繞自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為疫情防控排憂解難——這是城投作為城市發(fā)展重要推動(dòng)力量的天然屬性與價(jià)值所在。為服務(wù)城投企業(yè)發(fā)展，城投聯(lián)絡(luò)會(huì)每年都會(huì)組織編印政策匯編，由于疫情影響，原計(jì)劃與今年5月份成稿的本書，推遲至8月份在諸位專家及南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司的共同整理及研究下終于與大家見(jiàn)面了。

2019年以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了很多政策，與城投企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的包括投融資領(lǐng)域、國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)域、城市發(fā)展領(lǐng)域等等，這一系列政策對(duì)廣大會(huì)員單位的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，目前很多城市投融資企業(yè)已先行一步，就此展開了積極的探索，那么我們要如何把握這些政策的同時(shí)，學(xué)習(xí)與了解城投公司典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？鑒于此，我們編印了這本《從“融資端”向“投資端”轉(zhuǎn)型方法、模式與案例》

結(jié)合南京卓遠(yuǎn)對(duì)城投公司“十四五”發(fā)展趨勢(shì)的理解，我們從多個(gè)角度為城投企業(yè)新時(shí)期發(fā)展建言。同時(shí)，基于疫情防控要求，南京卓遠(yuǎn)積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)謀劃，于5月底向各家城投發(fā)函征求意見(jiàn)，選擇可行的調(diào)研方式和重點(diǎn)關(guān)注的專題，在全國(guó)城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合各單位的反饋和要求，最終確定此次調(diào)研將采取靈活方式，開展直播活動(dòng)、專題研討、培訓(xùn)、專家訪談等活動(dòng)；并充分發(fā)揮南京卓遠(yuǎn)分布各地的分子公司本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)展開了小范圍實(shí)地調(diào)研。通過(guò)以上多種靈活方式的調(diào)研活動(dòng)，深入剖析與解碼城投公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與模式。與此同時(shí)，我們依據(jù)對(duì)城投行業(yè)的長(zhǎng)期輿情監(jiān)測(cè)情況，以數(shù)據(jù)分析為抓手從空間布局層面推進(jìn)對(duì)七大地理行政區(qū)域的現(xiàn)狀解讀，以期為城市投融資企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)判提供更高價(jià)值的信息。

在編印《從“融資端”向“投資端”轉(zhuǎn)型方法、模式與案例》的過(guò)程中，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集、報(bào)刊雜志查閱、媒體報(bào)道等方式，對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理，從中挑選出了具有代表性的政策及解讀，同時(shí)篩選了較為典型的調(diào)研成果及案例，進(jìn)行總結(jié)并匯編成冊(cè)，以為會(huì)員單位在決策過(guò)程中提供全面、有效的指導(dǎo)。另外，本書僅限會(huì)員單位內(nèi)部交流使用，同時(shí)本匯編所有文件和文章的起始時(shí)間為2019年1月1日——2020年7月30日，之后新出臺(tái)的政策文件我們將收錄于下一本匯編當(dāng)中。

最后，若會(huì)員單位對(duì)本書中的文件和文章異議，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們也希望通過(guò)這本匯編與各會(huì)員單位加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，并更好地為會(huì)員單位服務(wù)，衷心祝愿我們能在你們轉(zhuǎn)型發(fā)展中盡自己的力量！

謝謝！

編委會(huì)

2020年8月12日